Le business model et le business plan sont indispensable à la réussite de votre entreprise. Ainsi lors de la création de votre entreprise vous ne pouvez pas échapper pas à cet exercice. Ces deux document vous permette de vérifier que votre projet est viable et ainsi avancé dans la bonne direction. C’est pour cela que leurs réalisation est primordiale. Cependant alors qu’ils sont fondamentaux à votre réussite ces deux documents sont souvent confondu.

Le business model

C’est le modèle économique de votre entreprise. Il mettra donc en lumière les moyens financiers, technologiques ou humains permettant d’atteindre cet objectif. Mais également la clientèle, les partenaires, les frais de communication et marketing. C’est grâce à lui que vos interlocuteurs vont comprendre comment vous allez générer des revenus et réaliser votre chiffre d’affaires. La question que vous devez vous poser pour réussir ce document est “qui paye pour le produit ou service proposé ?” . Cependant si l’exercice est plus simple pour une vente de produit cela peut se révéler plus compliquer lorsque l’on parle de service. N’hésitez pas à être simple et synthétique dans sa construction , et à l’accompagner de tableaux ou graphiques.

Le business plan

C’est la mise en application de votre entreprise. Il s’agit de votre stratégie, du comment. Il vient compléter votre business plan en expliquant comment vous allez réussir. Vous aller dans ce document répondre à la questions ‘qui est votre cible?’. Mais également quel besoin couvre votre offre, vos forces, vos faiblesses. Et surtout vos concurrents ainsi que l‘environnement dans lequel vous aller évoluer. C’est lui qui vous permettre de convaincre vos interlocuteur que votre business model et viable. Il s’agit de votre meilleur allié dans la création de votre entreprise. Pour le réussir il ne faut pas hésiter à vous entourer et à vous aider de logiciel business plan pour mener à bien vos projets.